Cultivando marcas agrícolas
Tradicionalmente, los productos de granja son vendidos como materias primas. Sin embargo, algunos productores perciben grandes ganancias gracias al branding de las regiones geográficas donde crecen o se producen sus bienes -el jamón de Parma en Italia o los productos franceses vendidos con la etiqueta Appellation d'origine contrôlée. Pero ¿qué pasa con los productos agrícolas con orígenes menos reconocidos?

Conocimiento en acción
¿Qué sentido tiene registrar el conocimiento de los empleados que dejan la empresa y las lecciones aprendidas en iniciativas exitosas y fracasadas, si se guardan en archivos que nunca se leen? Para evitar que esto ocurra, los autores recomiendan el enfoque que aplicó Intel en sus operaciones en Alemania.

Ventas online
En sus comienzos, Internet fue, esencialmente, una fuente de información. Pero cada vez son más los sitios que reúnen opiniones de consumidores sobre productos y servicios.
MARKETING
E-branding, imprescindible para sobrevivir en la era digital
Contar con presencia en la Web será -si ya no es- obligatorio, tanto para los individuos como para las empresas que quieran continuar existiendo en un mundo cada vez más volcado a lo digital.
ENCUESTA
¿Su remuneración es equivalente a las responsabilidades que tiene en su trabajo?

No
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27 y 28 de octubre de 2008
ExpoManagement
ARGENTINA | Buenos Aires
WEBLOGS
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Diego Forte: Nuevo Country Manager en HSM Argentina
FERNANDO MENÉNDEZ HURTADO
ADMINISTRACION DEL TIEMPO
Reunirse para construir, no para destruir
Útiles o no, las reuniones suelen ser un fastidio para muchos. Las discusiones y las dispersiones que se generan provocan que existan muchos detractores de las reuniones "eternas", que suelen atrasar el trabajo diario y provocar que los empleados deban dedicar tiempo extra a sus tareas.
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PROGRAMACIÓN DE OCTUBRE EN MANAGEMENTV
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Jack Welch, el CEO más admirado del mundo, explica la importancia de motivar a su equipo, celebrar las victorias y crear un sentimiento fuerte tanto por los éxitos, como por los fracasos.
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